戦略1

持続可能かつ公平なコミュニティの能力構築とサービスの調整（Intercept 0 およびインフラストラクチャ）を通じて、コミュニティベースの総合的なケアとサービスを拡大および拡張します。

基本的な推奨事項

2. 8つのサービス計画エリア（特にSPA 1、3、7）の戦略的な場所に、分散型で調整されたサービスハブ（例：MLK行動医療センター）を創設・拡大します。そこでは、患者、その家族、支援ネットワークが、精神科緊急ケアセンターを含むメンタルヘルス、調整された入所システムによる支援住宅、離脱管理、薬物支援治療（MAT）、回復受入センター（すなわち、ソバーリングセンター）などの物質使用障害サービスなど、トラウマ情報に基づくさまざまなサービスへの紹介や即時入院を24時間いつでも受けることができます。

20. 精神疾患や薬物使用障害を抱える司法関係者向けに設計・調整された、手頃な価格で効果的な住宅モデルを拡大または改良する。具体的には、(a)急性期入院、AB 109、法医学入院（FIP）、IMD亜急性期病床を含む短期治療、(b)支援付き雇用、回復期住宅、禁酒生活を伴うクラブハウス生活を含む暫定住宅、(c)自立生活および寄宿舎・介護施設を含む恒久的な補助付き住宅。

#108. サービス能力、文化的適応力、および顧客と提供者間の信頼関係を拡大するため、コミュニティヘルスワーカー（CHW）の雇用と定着率を向上させる。具体的には、(a)司法制度の経験を持つCHW、および/またはLGBTQ+、TGI、および/またはシスジェンダーの女性を自認するCHWを雇用、研修し、専門職として昇進させる。(b)CHWが福利厚生付きの郡のフルタイムの給与制の仕事に昇進するための道筋を設ける。(c)CHWプログラムがこの革新的な労働力の育成に効果的であることを保証するために、継続的な評価と改善を行う。

31. 地方自治体や州議会の介入、あるいは郡の政策の見直しを通じて、過去の有罪判決による烙印や差別に基づく治療、雇用、そして回復住宅を含む手頃な価格の住宅への障壁を取り除く。

#12. 精神疾患、物質使用障害、および/またはアルコール/薬物使用者に対する地域ベースの危害軽減戦略（精神科薬およびMATの継続的な処方を含むがこれに限定されない）の実施を支援し、拡大する。

ODRの活動とパートナーシップの最新情報

 2025年1月

#20。 P3/P4急性期/亜急性期病床ポートフォリオの増強; 現場ベースの緊急事態管理パイロットおよび危機対応チームの立ち上げに資金を提供するPSRT提案書を提出した。

#108. 資金を確保し、Lived Experience Councilのコーディネーターを募集しています

#12. ODR中毒医学コンサルティング医師によるODR職員向けのトレーニングシリーズと、MATのコミュニティ処方者への継続的なサポート

以前のパートナーシップの更新: